Warum Chefs immer recht haben und Mitarbeiter nicht mitdenken sollten (Oliver Tissot) Nach fast 100 Beratungsmandaten kennen

Nach fast 100 Beratungsmandaten kennen sie die Schmerzpunkte

»Eine Geschichte von großer Tapferkeit

Damit kannst du die Anhänger ganz leicht nachhäkeln

In diesem Buch können Sie auch die innere Reise der beiden Autoren hautnah miterleben

Ein romantisches Hotel in den Schweizer Bergen

Warum Chefs immer recht haben und Mitarbeiter nicht mitdenken sollten (Oliver Tissot) Nach fast 100 Beratungsmandaten kennenWenn der Chef alles wei, muss der Mitarbeiter nicht mehr mitdenken. Oliver Tissot ist der Hofnarr des deutschen Unternehmensadels: Wo andere den Finger in die Wunde legen, kitzelt er lieber einen Lacher heraus bis es wehtut. Seine tiefe Kenntnis der deutschen Wirtschaft, von der hchsten Fhrungsetage bis in den Materialkeller, macht ihn zu einem einzigartigen Insider. Sein grtes Alleinstellungsmerkmal aber ist sein Wortwitz: Mit Lachverstand schildert